Best Cases: реклама и медиа

я не оч люблю твитер. он слишком на чат похож, да и сильно не поболтаешь в 140 символов. потому отпишу @hlib‘u здесь. речь о о колонке Глеба “Вне зоны доступа” в Корреспонденте, где речь идет о том, что отсутствие государственной поддержки сдерживает скорое вхождение Украины в новый инетрнет мир. в частности, есть проблемы с покрытием – пользоваться интернетом в нашей стране можно не везде и не всегда.

По данным установочного исследования ТВ-панели GfK Ukraine, среди семей, которые в городах-миллионниках проживают в частных домах, компьютер есть у 29%, а интернет – только у 9%. При этом, среди жильцов многоквартирных домов в 6-10 этажей, компьютер есть у 40%, а интернет – у 26%

нужен ли интернет 14% жильцов многоквартирных домов, у который простаивает компьютер? зачем? скачать несколько фильмов. посмотреть погоду. посидеть вконтакте. как по мне – не самый впечатляющий список употреблений. возможно, именно отсутствие четкого понимания пользы от интернета, его удобства – и отдаляет перспективы роста покрытия. многоквартирный дом, в котором я жил ранее, долгоее время так и оставался отключенным от интернета метсного провайдера, поскольку жильцы не подали достаточное количество заявок, при котором работы по подключению окупились бы.
по моему мнению – вне зоны мы остаемся прежде всего из-за низкого уровня доступных сервисов и еще более низкого уровня знания этих сервисов. сколько пользователей мобильной связи знают, что отправить e-mail, используя мобильный интернет, дешевле, чем отправить тот же текст смской? сколько счетов, из тех, что мы получаем за месяц, можно оплатить в сервисе интернет-банкинга вашего банка? можно ли сдать отчет в налоговую и быть уверенным, что он принят? можно ли вызвать участкового врача в интернете?
я уверен, что покрытие само найдет своих пользователей, и государство здесь ни к чему. На сегодня без интернета остались лишь те, у кого низкие навыки пользования: все остальные пусть и жалуются, что на даче\у бабушки в деревне\в командировке нет покрытия, но в остальных случаях – регулярно онлайн. и готовы дополнительно платить за интернет в на даче\у бабушки в деревне\в командировке, и за эти деньги будут воевать провадеры. остальных – нужно убеждать и учить. и провайдеры – первые, кому это интересно, так как это заработок. а государство только все испортит.

я тут пишу большую презентацию для клиента. о том что такое интернет и с чем его едят.  девяносто пятом слайде устал немного и уже сам стал немного путаться.

у меня к вам просьба: скажите, а что именно вы хотели бы знать о рекламе в интернете? какие вопросы вас инетересуют в первую очередь? о чем бы вы хотели услышать в такой презентации? плюсы/минусы/подводные камни?

постараюсь ответить и обещаю поделиться какими-то слайдами.

вот вам рецепт, как можно красиво заигрывать с блогосферой. возьмите что-то невероятно сумасбродное, что так всем нам нравится, добавтьте немного своего продукта и много юмора. дайте остыть и перемешайте в блендере.

Том Дискон стал широко известен, когда начал перемалывать в блендере все подряд. за это мы его полюбили. теперь к его помощи прибег Olympus, и помоему очень неплохо получилось. многим не понравится, но это что-то более заметное, чем унылые постеры/баннеры/ролики.

via adrants

думаю, этот кусок из интервью с  Joseph Zahtila я буду добавлять во все свои презентации. очень уж красиво сказано.

eMarketer: What makes an effective online brand campaign?
Joseph Zahtila: That is the $64 million question. First and foremost, you need to reach your audience. Second, make sure that the message that you’re delivering is appropriate for that target audience. When we see a campaign fail, it’s typically because of one of those two things and generally it’s more on the side of the creative than it is on the side of reaching the audience.

“I have no idea what will happend next with twitter but i’ve learned to follow the hunch but never assume where it will go”

эван вильямс очень интересный тип, несмотря на то, что он не знает пока как зделать из своего детища дойную корову. в своем рассказе он упоминает об одном интересном употреблении твитера в маркетинге, однако этот рассказ стоит послушать не изза этого, а просто потому что он – вдохновляет.

не понятно, с чего это началось – то ли в самом деле кто-то написал слезное письмо в Cadbury, то ли злой вымысел вызрел в чьей-то маркетинговой голове, но это было круто. батончик Wispa возвращается. и возвращается с размахом. я бы назвал это маркетинг 2.0, что ли. никто не пытается выстраивать восприятие бренда или влезть в подсознание, мол Wispa – самый нежный шоколад. Теперь Wispa – это просто Wispa. та самая. бренд, ценный тем, что он бренд.

“Исчезновение Wispa из линейки шоколадных батончиков Cadbury огорчило тогда многих поклонников этого бренда. Воскрешенная Wispa несколько месяцев продавалась на правах эксперимента, и только увидев реальную востребованность продукта, топ-менеджемнт Cadbury решил поддержать его рекламной кампанией. За первые 4 недели было продано 12 миллионов Висп.
В Fallon решили сыграть как раз на народной любви к батончику. Они сделали кампанию «For The Love Of Wispa», в которой приняли участие «настоящие фаны wispa».”  : adme

For the love of Wispa from Nils-Petter Lovgren on Vimeo.

весьма удобно представлять наше время как not so easy times, особенно в нашем маркетингово-рекламном мире. это выгодно выглядит в презентациях перед клиентом – мол раньше все было просто, а теперь мы переворачиваем горы и пробиваемся сквозь бури. раньше достаточно было три раза выйти на ТВ, чтобы рассказать всем о своем бренде, а теперь все эти айфоны, форумы, одноклассники…

вот я к вам обращаюсь. посмотрите на две, скажем, презентации ниже. они в некотором смысле сходны в восприятии современного мира потребления и медиа, но отстаиваимые позиции разнятся. The Ecnomist предлагает усовершенствовать себя во владении известным маркетиновым оружием, а Scholz & Friends как бы призвают нас погрузиться в фрагментированный мир современных медиа. что ближе вам и вашим клиентам?

окна и прозрачные плоскости – это вообще безгрничное поле для рекламных идей. но кампания для Air India Express (Mudra DDB , Индия)  – это помоему очень и очень здоровская вещь, пускай briefblog и отзывается о ней критично.  жаль, что я не придумал такое, когда в Украине запускался WizzAir.

похожий концепт, но на выворот – реаилизован JWT Гонконг для рекламы журнала, посвященного путешествиям.

усепх таких работ очевиден – в данном случае они “интерактивны” – в самом общем понимании этого слова. окружающая среда станоситься частью рекламной коммуникации, и за счет уэтого усиливается восприятие. нужно придумать этому кокой-то термин вроде “вирусный мультипликатор” для клиентских презентаций. этот же принцип “вовлечения среды” можно наблюдать например в рекламе National Geagtraphic в Мехико.

вот я, как гуру, предлагаю вам еще одну глубокую мудрость :)

не обязательно быть первым, чтобы быть первым.

и вот вам пример. IBM обладают едва ли не наибольшим количеством патентов на различные технологии и изощрения в своей области. Инновации для них – это хлеб и воздух. Ну, по крайней мере именно это они пытаются донести. Чтобы поддержать эту позицию, IBM нанимает лучших из лучших сотрудников. По мнению IBM, есть только один игрок на рынке, у кого больше изобретений и патентов. Поэтому они так и сообщают – “Изобретатель номер два ищет таланты!“. но присмотритесь – при таком номере 1 совсем не унизительно быть номером 2.

Ogilvy Frankfurt,

высмотрел на любимом directdaily

возвращаясь к теме рамок, покажу вам еще один интересный пример. в Мехико National Geographic установил интересные конструкции. Следуя концепции “обрамляя жизнь”, они установили собственно рамки, которые превращают виды мексиканской столицы в обложки журнала.

мне лично очень нравится сама идея возможность посмотреть на вещи, мимо которых проходишь каждый день как на что-то особенное и достойное обложки National Geographic. ну или любой другой обложки. классная работа в контексте соответствия размещения и креатива. ну или креативного размещения.

подсмотрено на Blog de Mercadotecnia